FISCHER & Partner Executive Solutions unterstützt mittelständische Unternehmen ebenso wie global führende Konzerne bei der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette. Die Dienstleistung umfasst exzellente operative Lösungen zur Analyse, Konzeption und Umsetzung von komplexen Projekten und Transaktionen im Bereich Business Development, Kundenservice, Supply Chain und Vertriebssteuerung.
Unternehmensberatung
Analyse, Konzeption und Implementierung von Konzepten aus EINER Hand.
Wir haben Kernkompetenzen in unserem Team gebündelt, um Ihnen ein maßgeschneidertes Gesamtpaket zur Optimierung Ihrer Prozesse und Strukturen zur ganzheitlichen Optimierung in nachfolgenden wertschöpfenden Funktionsbereichen anbieten zu können:
Supply Chain & Logistics
Marketing & Online Marketing
Sales
Sales Operations
Finance & Controlling
IT
Restrukturierung / Post-Merger-Integration
Besondere Bedeutung des Projekt- und Change Managements
Im weltweiten Wettbewerb spielen Veränderungsfähigkeit der Firmen und ihrer Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Die Rahmenbedingungen der Unternehmen
kürzere Produktzyklen
zyklische Schwankungen
technologischer Fortschritt
dynamisches und immer schärfer werdendes globales Wettbewerbsumfeld
Veränderungsgeschwindigkeit durch Informations- und Entscheidungsprozesse
machen die permanente Veränderung zur Konstante in Unternehmen. Daher werden ständige strategische Überlegungen, Zukauf und Ausgliederung von Marken, Geschäftsbereichen und Firmen, Geschäftsprozessoptimierungen sowie flexible und zügige Anpassungen der Organisationsstrukturen an die in- und externe Einflussgrößen zu einem unbedingten Erfolgsfaktor am Markt zur Behauptung gegenüber Ihren Wettbewerbern
Change Management Skills als zentraler Erfolgsfaktor im Projektmanagement
Sollen Geschäftsprozesse optimiert und standardisiert, die Komplexität reduziert sowie die Organisationsstruktur des Unternehmens hinterfragt oder sogar neu gestaltet werden, ist hierfür maßgeblich die erfolgreiche Umsetzung einer nachhaltigen Veränderung durch professionelles Projekt- und Change-Management.
Unser Know-how in der Erstellung und Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen
Wir unterstützen Ihre operativen Führungskräfte bei der Optimierung Ihrer Organisationsstrukturen, Systeme und Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette von der Planung, Einkauf und Beschaffung über Produktion, Logistik bis hin zu Marketing, Verkauf und Kundenservice mit nachfolgendem Leistungsportfolio im Projektmanagement:
Restrukturierung, Neuausrichtung, Outscourcing:
Vorbereitung der Organisation auf anstehende Änderungen der Organisationsstrukturen, Systeme und Prozesse
Werksschließung, Verlagerung, Sanierung und Turnaround
Reorganisation und Neuausrichtung von operativen Geschäftseinheiten incl. P&L Verantwortlichkeiten entlang der Wertschöpfungskette
Reengineering von branchenabhängigen und -unabhängigen Prozessen und Systemen
Ausgliederungs- bzw. Verlagerungsaktivitäten von nicht notwendigen betrieblichen Marken (Markenverkauf)
Ausgliederungs- bzw. Verlagerungsaktivitäten von nicht notwendigen Geschäftsbereichen und Standorten
Pré & Post-Merger-Integration Services:
Eingliederung von Marken, Geschäftsbereichen und Personal bei Post-Merger Integrationen
Zusammenführung von Unternehmen bei Fusionen
Controlling / SOX, Kosten & Ertragsmanagement::
Erfolgsmessung mittels Implementierung eines implementierten KPI (Key Performance Indicators) basierten (Umsetzungs-)controllings.
Design und Implementierung von Tools und Methoden im Controlling, Projekt- und Programm-Management
Signifikante Verbesserung und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Planung und Umsetzung von Wachstumsprogrammen
Umsetzung der SOX Anforderungen bei US-Konzernen
FISCHER & Partner Executive Solutions Partnerschaftsgesellschaft Unternehmensberater & Interim Manager
Hauptsitz:
Colonnaden 46
D-20354 Hamburg
E-Mail: kontakt@executive-solutions.de
Internet: http://www.executive-solutions.de
Andreas Polta 